SYB创业培训第8步制定利润计划(ppt 86页)
所属分类：利润管理
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资料简介：
与利润直接相关的问题：
第八步：制定利润计划
课题一、确定产品价格
案例讨论：
答案：李涛不知道他生产砖的成本
制定商品销售价格的方法一
企业的成本是如何构成的
一碗羊肉烩面的实际成本
企业的折旧计算方法
税法规定的折旧期限、折旧率
折旧的计算公式：
SYB使她走出了经营误区
3、列办公家具和设备清单
4、列固定资产概要（将1、2、3内容汇总）
确定单位产品成本
制定商品销售价格的方法二
要同时用两种方法来制定价格：
特别提示：
二、预测销售收入
课题四、制定现金流量计划
为什么要制定现金流量计划？
制定现金流量计划
数据关系提示：
现金流量计划制定的困难？
现金流量计划与销售和成本计划的重要区别
自检计划书中的数据关系（一）
小 结
资金来源和怎样申请贷款
企业资金发展的三个阶段：
你办企业的资金是从哪里来？
1、从朋友或亲戚处借钱
2、从供货商处赊购
3、从银行或金融机构贷款
特别提示
头脑风暴法：资金有多少来源？
资金来源
理财博士刘彦斌教人们“理财五个一”
第八步小结
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