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实例图解利润中心层的应付处理(doc 32页)

所属分类:利润管理

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资料简介:

实例图解利润中心层的应付处理目录:
一.两个利润中心对应一笔应付帐款。
二.设置清帐格式(Tcode:O7Z4S)
三.期末调整(Tcode:F.5D/F.5E/1KEK)
四.只涉及一个业务范围和一个利润中心的业务。
五.统驭科目的设置(Tcode:OBXM)

 

 

 


实例图解利润中心层的应付处理内容提要:
   在讨论企业分权管理和责任会计时,就不得不提到利润中心,SAP提供了强大的利润中心业务处理功能,在该ERP系统中,你可以方便地制定企业的利润中心制度, 建立以利润为中心的综合考核评价体系,出具利润中心资产负债表、利润中心损益表、利润中心资金预计表及利润中心成本费用分摊表等各种利润中心报表。
如何实现利润中心模块呢?以利润中心资产负债表和损益表来说,为了达到目的,则在实际业务中必须将每笔业务都对应正确利润中心,然而,这并不容易,下面以应付帐款的几个实例来说明这个问题。

   为什么在确定应付帐款时可以输入业务范围而不能输入利润中心?
   系统考虑可能会出现本例中同一应付跨利润中心的问题?那么包含多个采购项目的同一采购单显然也可能跨多个业务范围,凭什么业务范围就记录在会计凭证?而且,假设同一供应商为多个工厂供货,而且假设MIRO是根据供应商进行发票校验即多个采购单项汇总产生一笔应付,跨业务范围不很正常吗?


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