项目管理的风险控制(pdf 40页)

项目管理的风险控制内容提要：
风险管理计划：
1、风险定义
2、风险分类
3、风险的基本性质
4、项目风险管理的定义
5、风险管理计划
6、风险识别的方法
7、项目风险评估
风险定义：
风险（Risk）。由于对风险定义的角度不同，因而有不同的解释，但较为通用的是：
(1)风险是损失或收益发生的不确定性。即风险是由不确定性和损失(收益)两个要素构成。
(2)风险是在一定条件下，一定时期内，某一事件其预期结果与实际结果间的变动程度，变动程度越大，风险越大；反之，则越小。
(3)风险是损害（hazard）和对损害暴露度（exposure）两种因素的综合，其表达式为：
Risk=hazard ╳ exposure
其中，损害暴露度内含了风险发生和频率和可能性。
..............................

上一篇：货款风险的预防及控制(ppt 20页)

下一篇：论《劳动合同法》下的人力资源管理风险防

药品生产安全风险管理与应急控制讲义(PDF 53页)

安全经济风险分析与控制(PPT 49页)

担保公司风险控制制度汇编(doc 21页)

论企业财务风险及其控制概述(pdf 40页)

某公司风险分级管控制度汇编(DOC 25页)

会计风险的计量与控制(PPT 50页)