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某公司风险分级管控制度汇编(DOC 25页)

所属分类:风险控制

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资料简介:

5)组织机构发生大的调整。
1)新的或变更的法律法规或其他要求;
2)操作条件变化或工艺改变;
(1)规划、设计和建设、投产、运行等阶段。
(2)常规和非常规活动:
1)确定(或选择)待分析的作业:
2)将作业划分为一系列的步骤:
3)辨识每一步骤的潜在危害:
4)制定相应的预防措施。
8.1.1风险评价准则
8.1风险评价方法
a.生产工艺过程的危害因素辨识
b.典型的单元过程(操作)的危害因素辨识
c.主要装置和设备的危害因素辨识
d.电气设备的危险因素辨识
e.特种设备的危害因素辨识
f.特殊作业的危险因素辨识
g.危险化学品包装物的危险因素辨识
h.作业环境的危险因素辨识
I.与手工操作有关的危害因素辨识
J.储存过程的危害因素辨识
K.其他过程的危害因素辨识
作业危害分析的主要步骤是:
辨识之前列出作业活动清单
(1)工作危险分析(JHA)
(2)安全检查表法(SCL)
(3)危险辨识方法的选择
12.2.2根据管控层级主管部门每年定期评审或检查
风险评价结果和风险控制效果。
12.2.3在下列情形发生时及时进行风险评价:
12.2风险信息的更新和持续改进
..............................


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转移定价涉税风险评估(pdf 14页)

轨道交通地下工程质量安全风险控制指导书(PDF 59页)

风险及控制培训课件(PPT 51页)

风险投资项目评估体系研究分析(doc 64页)

财务管理的价值观念课程(ppt 133页)

建筑单位怎样有效控制财务风险(doc 7页)

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