企业资本运作培训(ppt 36页)
所属分类：资本管理
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资料简介：
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企业资本运作培训目录：
一。资产经营
二。企业战略重组
三。创办民营企业：上海小企业服务体系基本框架
四。财务目标：企业所有者财富的最大化
企业资本运作培训内容提要：
资产经营：
资产是企业经营资金或所持有的各种财产，债权和其他权利。
资产可以是货币的，或非货币的；可以是有形的，也可以是无形的；可以是企业所有的，也可以是非企业所有但归企业使用的。
资产分为固定资产和流动资产两大类。
企业资产经营，即在国有资产的存量改革中，寻求体制创新，通过盘活存量资产，减人增效，债务重组，兼并破产，抓大放小等措施，优化资产结构，使国有资产保值增值，建立起现代企业制度的运行机制。
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改变公司形象：
鼓励公司从主营如电器业务转入参股、控股高科技企业，办法是互相换股，置换股权和项目。互相收购、兼并，资产重组，从而大幅度提升公司的利润和形象，使他们在二级市场上的股价劲升。再实施配股或增发新股融资。不改变形象不利于发展。
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从产品经营到资本经营：
任何成功的企业，都是从产品生产，逐步走向产品经营，资产经营和资本经营的。资本经营是资产经营的一种形式，也是资产经营的最高形态。
企业的资本经营， 即造成一种混合资本，来扩大经营规模，其最基本的方式即上市股份公司，通过向社会公开募集资本，来扩大再生产，并通过资本的投资，来获取更大的利润。
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