内部控制的基本概念与整体框架(ppt 136页)
所属分类：内部控制
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资料简介：
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内部控制的基本概念与整体框架目录：
一、内部控制的基本概念
二、内部控制的整体框架
三、企业财务控制的主要内容
四、企业内部控制的综合体系
内部控制的基本概念与整体框架内容提要：
内部控制产生的原因(cause)：
企业的生产经营时刻处于在风险中。
什么是风险哪？风险就是某一事件或行为对企业经济利益可能的威胁
企业所面临的风险：商业风险和管理风险
商业风险：诸如经营环境、行业的风险、企业所处的金融时常风险、产品的开发能力等等这些不是受企业完全支配的因素
管理风险：
……
风险的后果(results)：
竞争失败（企业由于竞争失败会遭受诸多的不利）
经营中断（企业的目标将无法达到）
法律诉讼（会给企业带来损失和信誉的破坏等）
商业欺诈（会给企业带来损失）
无益开支（使得企业的收益能力下降）
资产损失
决策失误
……
内部控制的目的(aim)：
对于组织来说，内部控制的目的是保证组织实现以下目标：
组织运行的效果和效率。这里所谓的效果，就是实现组织目标的程度（比如组织十分取得赢利、利润的多寡等）；效率就是一定资源投入所带来的产出。
财务报告的可靠性和完整性。由于财务报表是综合反映企业经验效果和效率的文件，也是企业风险控制的重要依据，因此财务报告应该是可靠和完整的。这里的可靠性是财务记录应完全忠于企业的资产财产状况、经营过程和经营结果，同时要求对财务记录进行处理的手段和方法是正确的，技术和表达是准确的；所谓完整性，就是财务报告要全面详尽地反映组织的财务状况和经营结果，而非有所保留或有所遗漏
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