如何建立成功的财务管理体系(ppt 83页)
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资料简介：
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如何建立成功的财务管理体系目录：
1、企业成功的要素分为必不可少的四个层次
2、MKXZ的观点
3、市场经济中的资本流动
4、中国某集团似乎在创造价值
5、中国公司必须开阔思路
6、价值管理是一个综合性的管理工具
7、公司/企业的市场价值
8、界定什么是经济利润(EP)
9、价值管理在公司各层级均可奏效
10、将业绩标准与管理角色挂钩
11、…………
如何建立成功的财务管理体系内容提要：
MKXZ的观点：
为什么关注价值？
中国的公司必须转向价值创造的心态，从而吸引并有效地配置资本
什么是以价值为基础的管理？
以价值为基础的管理是一个综合的管理工具，它可以用来推动价值创造的观念深入到公司一线员工中去
……
经济利润：
与价值管理的框架相一致
未来全部经济利润的现值与折现现金流量值相等
年度总体业务绩效的衡量手段，并且是具有激励性的经营方案的潜在基础
受一系列经营运作中的价值驱动因素的影响
……
客户资信管理的基本原则：
建立客户资信数据库系统，集中对客户资信风险进行评估和审核
对每个客户使用客户资信风险评级和授信额度上限两个工具进行管理；按照客户资信风险评级划分客户群，并授以不同的资信政策；单项交易只能在每个客户的授信额度之内进行授信
分离客户资信风险的评估及政策的制定和单项交易授信审批这两个流程
利用客观与主观判断相结合的办法，对客户进行资信风险评级
根据客户资信风险评级、客户权益总额、交易量等因素，制定每个客户的授信额度上限
每年对客户资信风险评级和授信额度上限进行更新与审核
单项交易授信审批，成为交易审批流程中的一个必要环节
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