风险控制中的财务管理讲义(ppt 61页)

资料简介：

风险控制中的财务管理讲义目录:
一、关于“用数据说话”
二、管理者面临的问题
三、风险控制
四、某年财务管理工作重点

 

风险控制中的财务管理讲义内容提要：
利润表
毛利率：说明产品竞争能力
营业利润率：说明企业的管理能力
净利润率：说明企业资本能力、财务能力
现金流量表
比净利润更说明问题
资产负债表
关注财务结构、资产结构、资产质量
战略规划
成果之一：3－5年中长期预算
通过量化分析，判断其适当性
投资购并决策
必须建立精准的财务模型，作为决策依据
用敏感性分析，判断可容忍风险的大小
考核激励机制
必须建立量化的指标体系（KPI），并且与企业的战略规划和预算目标结合起来
风险控制中的财务管理方法－审慎性调查
投资前－帮助购并团队了解目标企业的历史经营状况、评估资产质量、评价内控制度、获知税务事项、或有事项及其他财务事项
投资中－参与可行性研究报告的制定及修订、购并企业组织架构的设计、内控制度的引进，并可对购并方案的定价提出专业性建议，协助购并团队优化投资方案
投资后－评估内控制度、企业经营，识别各类风险，实施管理诊断。

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财务风险预警培训教案(ppt 49页)

数据挖掘在信用卡风险控制中的应用研究(pdf 79页)

股指期货基础知识与风险控制(ppt 17页)

危险源辨识、风险评价与控制培训教材(ppt 84页)

资金活动与财务风险控制(ppt 99页)

基建施工危险因素辩识风险评价及控制措施汇总表(doc 54页)