某集团财务管理与内部控制(ppt 73页)

资料简介：

某集团财务管理与内部控制目录：
1、财务管理趋势-财务转变
2、管理控制与绩效管理
3、财务流程与信息系统

 

某集团财务管理与内部控制内容提要：
提供平衡的业绩指标和增值分析，引导管理者的正确决策
衡量指标及报酬结构根据市场定位、竞争情况、产品生命周期等情况而定
同时使用财务和非财务的衡量指标：平衡计分卡
在计划流程中将战略考虑和预算一致化
计划和预算需具整合性和一致性：覆盖各功能及业务领域、着重行动计划
计划流程将运用跨功能的快速信息数据收集
运用数据库以及信息管理系统
将报酬同经济价值增加额相联系
以优化的成本支持和调节核心流程：
业务交易流程和公司分析分离
非核心财务流程外包
数据流畅通
更注重客户价值和降低随意性
减少的财务操作成本
专门化的应用软件

 

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