财务预算与财务计划(ppt 27页)
所属分类：预算编制
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资料简介：
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财务预算与财务计划目录：
第一章、财务预算：
1、销售预算
2、生产预算
3、直接材料预算
4、直接人工预算
5、制造费用预算
6、产品成本预算
7、销售与管理费用预算
8、现金预算
9、预计损益表
10、预计资产负债表
第二章、财务计划模型
1、预计财务报表的方法
2、建立财务计划模型
3、调整预计财务报表
4、改变财务计划与政策
财务预算与财务计划内容提要：
销售预算：
销售预算的主要内容有销售量、单价和销售收入。销售量是根据市场预测或销售合同并结合企业生产能力而确定的，单价是通过价格决策确定的，销售收入是二者的乘积，在销售预算中通过计算得出。在销售预算中，通常还包括预期的现金收入，预期的现金收入包括上期销售将于本期收到的现金和本期销售可于本期收到的现金。
生产预算：以销售预算为基础，进而编制生产预算，其主要内容有销售量、期初和期末存货、生产量。产品的生产量与销售量之间的关系可表述为：
预计生产量=（预计销售量+预计期末存货）-预计期初存货
因为企业的生产和销售不能做到“同步同量”，需要设置一定量的存货，以避免存货太少而影响下一季度销售活动的正常进行，或者存货太多而占用企业过多的资金，所以，产成品的期初、期末存货要作为生产预算的一个必要组成部分。一般来说，年初存货是编制预算时预计的，年末存货则是根据长期销售趋势确定的。
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