某大型超市盘点手册(doc 33页)
所属分类：盘点管理
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资料简介：
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某大型超市盘点手册目录：
第一单元 前言
第二单元 概述
第三单元 盘点作业流程
第四单元 盘点的组织及制度确立
第五单元 盘点配置图及其表格
第六单元 盘点前的准备
第七单元 盘点的具体操作
第八单元 盘点结果的分析和处理
第九单元 其它
某大型超市盘点手册内容提要：
复点作业规定：
(1)、复点时要先检查盘点配置图与实际现场是否一致，有否遗漏区域；
(2)、巡视有无遗漏标示小粘纸的商品；
(3)、复点在初点进行一段时间后进行，用蓝色一联；
(4)、复点无误后将小粘纸拿下。
３．抽点作业规定
(1)、对整个区域的抽点视同复点；
(2)、抽点商品要选择卖场内的死角，或体积小、单价高、量多的商品；
(3)、抽点用红色盘点表，注明为抽点；
(4)、抽点是对初点和复点无差异商品的抽验。
差异处理：
此处讲的差异是初点和复点不一样及抽点与初点、复点的结果不一样。（数据差异的调整，见第八单元库存调整）
(1)、初点和复点不一样，应由主管或其指定的不同员工去第三次点，填写红色单，注明第三次盘点。若还有差异则由不同的人重复上述动作，并注明是第几次盘点，直至正确、电脑没有差异报表出现为止；
(2)、抽点若发生与前述盘点有差异，按上述动作进行，直至正确；
(3)、若无差异则须主管签名，由ＡＬＣ进行“确认”动作。
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