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盘点作业流程及其组织、制度确立(doc 38页)

所属分类:盘点管理

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资料简介:

盘点作业流程及其组织、制度确立目录:
第一单元   前 言
第二单元   概 述
第三单元   盘点作业流程
第四单元   盘点的组织及制度确立
第五单元   盘点配置图及其表格
第六单元   盘点前的准备
第七单元   盘点的具体操作
第八单元   盘点结果的分析和处理
第九单元   其 它
 

 

 

 


盘点作业流程及其组织、制度确立内容提要:
什么是盘点:
所谓盘点就是定期或不定期地对店内的商品进行全部或部分的清点,以确实掌握该期间内的经营业绩,并因此加以改善,加强管理。
为什么盘点:
对每天林林总总、琳琅满目的商品,对摩肩接踵、川流不息、进进出出的顾客,员工忙里忙外,无非是令顾客满意、企业兴旺昌盛。然而,要知道是盈或是亏,光靠每天的报表,每天的业绩,是无法准确知道的,目前的唯一办法就是盘点,且通过盘点可以达到:
1.确切掌握库存量
2.掌握损耗并加以改善
3.加强管理,防微杜渐


 


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