企业内部控制基本规范实施培训(ppt 39页)

资料简介：

企业内部控制基本规范实施培训目录：
1、案例分享：内部控制及其实施意义
2、法规要求：监管机构为何重视内部控制
3、规范解读：《企业内部控制基本规范》实质
4、公司如何将内部控制落到实处
5、期望各单位的支持

 

企业内部控制基本规范实施培训内容提要：
1、什么是企业内部控制：
A 内部牵制B 内部控制制度
C 系统性的框架 D 风险管理系统
2、企业为什么要加强内部控制
A 上市发股票
B 提高企业经营管理水平和风险防范能力
C 促进企业持续发展
3、思考：你所在单位内控系统有效吗？
A 有效 B 无效C部分有效

4、思考：你认为你所在单位需要加强的内部控制环节是那些？
谁对企业内部控制负责？
董事会
负责内部控制的建立健全和有效实施。
经营管理层
负责组织领导企业内部控制的日常运行。
监事会
对董事会建立与实施内部控制进行监督。
审计委员会
审查内控，监督实施和自我评价，协调审计及其他。
内部审计机构或其他授权监督机构
负责内部控制有效性的监督检查，是主要监督工作实施者。

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企业内部控制制度汇编方案(doc 39页)

企业现金流的财务内部控制分析报告(doc 59页)

财务报告与内部控制定义(ppt 53页)

怎样提高企业财务内控制度(pdf 51页)

从风险管理角度看财务内控(ppt 68页)

管理控制管理控制的含义(ppt 46页)