EMBA公司财务管理培训教程(ppt 89页)
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一、财务管理与会计在企业管理中的作用
二、财务控制与全面预算管理
三、财务会计与财务分析
四、财务管理与管理控制模式选择
EMBA公司财务管理培训教程内容提要:
集中管理:
1、逐级授权管理
2、财务人员由总部派出
3、降低风险,增加透明度
4、内部有偿使用
5、统一对外筹资
6、资金统一调度
动态控制:
1、全面预算
2、财务管理与业务一体化
3、绩效评价体系
4、现金流量管理
预算管理的组织:
按照可控原则划分责任中心: 赋予责任中心的任务和预算目标应当是通过该责任中心的努力可以达成的。各责任中心以其责权范围为限,对其预算差异负责
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