集团内部控制与财务管理(ppt 72页)

资料简介：

集团内部控制与财务管理目录：
第一部分 财务管理趋势-财务转变
第二部分 财务管理趋势-财务转变
第三部分 财务管理趋势-财务转变

 

集团内部控制与财务管理内容提要：
全面的、注重流程的
通过流程与作业的分类，分解财务功能:  高效的后台管理来自于有效的业务参与
分配控制的责任
与业务共同利用财务资源
成本效益分析与业务目标联系，注重了解、阻止和减轻风险
容易理解和有用的信息
公司战略业绩目标、衡量指标与经营计划相联系
以业务价值、假设和风险驱动分析
对外部信息运用的增长：消费者、客户、竞争对手、供应商以及技术
重视横跨价值链，供应商和客户直接对接的战略规划
将价值链中的关键成功要素同财务功能组的价值驱动因素结合起来
重视帐面及客户利润率
精确的假设重于会计交易的准确记录
对问题的本质揭示和分析日趋重要

..............................

上一篇：电广传媒的内控流程管理制度(doc 54页)

下一篇：COSO内部控制体系及运用(pdf 46页)

友谊阿波文件控制程序.doc15

对工程建设企业及建筑施工企业风险与内控体系建设(pdf 32页)

中小企业采购过程中的内部控制研究(pdf 71页)

公司法人治理与财务控制（北大项兵）（ppt 28）

集团企业财务控制信息化模式(doc 8)

财务内控制度(3个doc1个pdf)