内部控制培训讲义(doc 51页)

资料简介：

内部控制培训讲义目录：
1内部控制目标 
2内部控制要素
3内部控制措施
4有关方面在内部控制中的职责作用
5内部控制制度的设计
6评价内容
7具体业务与事项控制

 

内部控制培训讲义内容提要：
1．促进实现发展战略
这是内部控制的终级目标。它要求单位将近期利益与长远利益结合起来，在单位经营管理中努力作出符合战略要求、有利于提升可持续发展能力和创造长久价值的策略选择。
2．促进提高经营效率和效果
它要求单位结合自身所处的特定的经营、行业和经济环境，通过健全有效的内部控制，不断提高营运活动的盈利能力和管理效率。
3．促进提高信息报告质量
可靠的信息报告能够为单位管理层提供适合其既定目的的准确而完整的信息、支持管理层的决策和对营运活动及业绩的监控；同时，保证对外披露的信息报告的真实、完整，有利于提升单位的诚信度和公信力，维护单位良好的声誉和形象。

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