某集团财务预算管理体系(ppt 55页)
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1:财务战略的定位及目的
2:集团建立健全激励约束体系
3:母公司内部治理和组织结构
4:各公司的财务管理体制
5:某集团母子公司预算管理
某集团财务预算管理体系内容简介:
经营对现金的占用很大,对供应商拖欠货款也到了较为严重的地步,会影响信誉,并会影响生产高峰期的供货。
融资结构需要改善,负债基本上是短期负债,会对短期偿付造成压力。
预算体系是预算管理的载体,目标利润是预算管理的起点。公司业绩考核体系的核心是预算管理体系中确定的主要责任目标,并以此目标为基础,实施全过程预算管理。
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