企业预算编制的管理方法(ppt 161页)

资料简介：

企业预算编制的管理方法目录:
1、企业预算组织建立与协调
2、预算目标确定与编制基本方法
3、预算具体编制方法和技巧
4、预算执行程序和控制方法

 

企业预算编制的管理方法内容简介:
    为了实现企业经营方针和经营战略，使企业能够适应未来变化的环境，正确地选择未来行为而作出的科学决策和统筹安排。
    “预算是企业未来一定时期内经营计划的数量表现形式，是一种系统的管理方法。它是用来分配企业的财务、实物及人力等资源，以实现企业既定的战略目标。企业可以通过预算来监控战略目标的实施进度，有助于控制开支，并预测企业的现金流量与利润。
    全面预算管理是全过程、全方位和全员参与的系统管理：
全过程预算管理是指公司在组织各项经营活动的事前、事中和事后都必须纳入到预算管理。全方位预算管理是指公司一切生产经营活动必须全部纳入到预算管理。全员预算管理是指公司领导、子公司负责人、车间及部门负责人、各岗位员工必须全员参与预算管理。

 

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