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预算控制--从战略思维到执行.ppt66

所属分类:预算编制

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资料简介:

1预算控制的战略定位 1-1企业资源的优化配置
1预算控制的战略定位 1-1企业资源的优化配置 1-1-1资源优化配置是管理层的责任

管理层对资源的责任
₵资源的最佳配置
₵实现资源所有者的利益最大化

责任的法律基础--受托契约责任
₵ 管理者利益不得与公司利益冲突
₵ 最大善意地谋求股东利益
₵ 不得以受托关系谋取私利

1预算控制的战略定位 1-1企业资源的优化配置 1-1-2 预算是实现企业资源配置的最佳手段
预算以经营目标为起点
• 从目标到资源投入(预算筐)
• 资源与目标的平衡(资源对目标的限制)
预算以投入产出为目的
• 预算外延的基础:会计观念?投入产出观念?
• 预算控制的基础:BBB?ABB(投入产出)?
预算以价值为主要计量单位
预算编制过程就是资源配置过程
预算是边界约束下的预期


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企业固定预算与弹性预算差异分析(ppt 32页)

汇仁集团全面预算提案(DOC 23页)

做好责任成本预算编制的可行性和有效性培训课件(ppt 57页)

GRP-U8R10预算执行分析系统使用手册(pdf 55页)

装饰工程定额与预算培训资料(doc 23页)

我国企业预算管理与控制(doc 11页)

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