管理控制解析(ppt 34页)

资料简介：

（二）实时控制
    这种控制方式的特点是在计划执行过程中进行监督指导，既可由人亲自参与，也可借助于计算机与自控装置来实现（如导弹、飞船的发射）。
   1．实例与类型
    实时控制的具体方式与实例很多。主要有以下三种类型：
①驾驭控制：随时根据出现的情况采取应急措施。平时接触的骑自行车、驾驶汽车、工艺品的雕刻……均属此类控制。
②关卡控制：即对计划执行中的偏差程度加以限制并采取相应措施。这在产品的质量检验中用得十分广泛。

 

（三）反馈控制
     反馈控制是一种在计划执行一段时间或结束后进行的事后控制，主要为下一步计划的实施总结经验，但它却常常是管理控制工作的主要形式。例如：
            工作总结
            产品性能检验
            市场信息反馈系统
            冰箱、空调温控系统
 

 

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企业内部控制设计