内部控制学之内部环境(ppt 50页)

资料简介：

内部控制学之内部环境内容提要：
COSO定义：主要指企业的核心人员以及这些人的个别属性和所处的工作环境，包括个人诚信正直、道德价值观与所具备的完成组织承诺的能力，董事会与稽核委员会、管理阶层的经营理念与营运风格，以及组织结构、职责划分和人力资源的政策与程序。
我国CPA的内部环境的描述：1、经营管理的观念、方式和风格；2、组织结构；3、董事会；4、授权和分配责任的方法；5、内部审计；6、人事政策和实务；7、外部影响七个方面。
内部环境的主要构成要素：包含组织的基调，塑造企业内部各成员实施控制的自觉性。
公司治理结构是内部控制的组织保障，经理层是内部控制的主要对象，人力资源政策是内部控制的激励约束机制，企业文化是内部控制的人文环境。

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企业内部控制应用指引(DOC 37页)

加强内部控制-促进稳健经营(ppt 71页)