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项目的费用管理主要是在批准的预算条件下确保项目的保质按期完成,其主要包括: 费用估计 费用预算 费用控制..............................
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新形势下的财务转型(PPT 48页)
应付账款和预收账款(ppt 44页)
赢利模式与管理(ppt 54页)
融资租赁管理实务操作及财务知识案例分析(PPT 85页)
某公司财务体制优化设计(doc 19页)
某软件集团财务解决方案(pdf 51页)
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