集团公司财务预算管理办法(DOC 5页)
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1.为实现公司的经营目标,保证决策所确定的最优方案在实际工作中得到贯彻与执行;
2.协调及平衡公司下属各子(分)公司经营活动与财务预算;
3.监督和控制各子(分)公司企业经济运行和资金运行过程中出现的问题;
分析和考核各子(分)公司及公司本部各部门的经营成果和经济效益
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