著名财务总监的讲座韩X的培训(doc 22)
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点击下载当代集团属于成立时间不久,但增长速度很快的企业,这样的企业每天面临很多关于企业前途命运的决策,我们在面对这样的决策时,应该考虑那些因素?如何避免可能产生的风险?决策以后频繁地改变决策,频繁的调整战略对公司带来的后果,这些都是我们未来两天需要讨论的问题。
决策基础仅靠CEO、CFO是不够的,需要我们在座的所有高层经理人、中层经理人、关键员工共享共同的理念,才能保证制定一套正确的决策,保证决策认真的执行
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