如何制定年度规划和预算(ppt 103页)
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如何制定年度规划和预算目录:
第一部分:为什么做
第二部分:做什么
第三部分:规划的分解与实施(联想经验介绍)
第四部分:预算
第五部分:怎么做(联想经验介绍)
做年度规划的好处:
1、想着打,而不是蒙着打
2、逼着上面清楚,更要下面清楚
3、自己跟自己比
4、有意识的赚钱
5、做好规划,从合作伙伴那里争取 更多的资源
战略目标:
公司在战略思想的指导下,根据对公司外部环境和自身实力的分析而确定的公司在一定时期(长期、中期、近期)内应该达到的总体水平。
就是公司要做多大,在业界的影响和对社会的贡献
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