控制的过程与要素(ppt 26页)

资料简介：

第一节 控制的含义、作用
第二节 控制的过程与要素
第三节 控制方法
第四节 控制实务

第一节 控制的含义、作用
  整个企业组织而言，控制工作所发挥的作用
可以归纳为两大方面：
  (1)防止和纠正偏差的发生，使计划执行结果
符合计划目标的要求，这是控制确保组织的稳
定运行的作用；
     (2)修改原订计划或重新制订新的计划，通过
积极调整计划目标来保证组织对内外环境的适
应性，这是控制确保组织的应变能力的作用。

 

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