某工程机械有限公司财务管理制度(doc 50页)

资料简介：

某工程机械有限公司财务管理制度目录：
第一章、总则
第二章、财务管理与会计核算体系
第三章、财务计划管理
第四章、资金管理
第五章、固定资产管理
第六章、低值易耗品及印刷品管理
第七章、费用开支管理
第八章、财务开支的控制及审批权限
第九章、物资采购管理

 

某工程机械有限公司财务管理制度内容摘要：
第一章、总则
　　第一条、为加强本公司财务管理，提高会计核算水平，逐步实现规范化、制度化、信息化的科学管理，达到对经济活动及收支全过程实行有效监控，同时提高财务运作效率的目的。依据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国公司法》、《企业会计制度》、《企业会计准则》以及其他相关法规，结合本公司的特点和管理要求制定本制度。
　　第二条、本制度制定的原则和宗旨是：改制先行、规范管理、稳健高效、量入为出。充分调动全员积极性、创造性，力求最合理、最有效地利用一切资源，用最少的物化劳动获取最大的经济效益及社会效益。使各分公司财务工作更加条理，企业规模不断发展壮大。
　　第三条、本制度是本公司在经济活动中的财务管理与会计核算的总纲，适用于本公司及所属子公司。
　　第四条、本制度经必要的程序讨论通过后，自2009年11月1日起开始执行，2010年1月1日正式实施。原有相关制度与本制度不符或有抵触部分同时废止。本制度由董事长郑从军签署转发总经理郑洪波执行，并授权财务部负责具体解释。
第二章、财务管理与会计核算体制
　　第五条、本公司及所属各子公司财务体制实行：逐级任免、双线考核；垂直管理、分级运作；账款分管、相互监控的财务管理与会计核算机制。

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