资本预算决策的意义与方法(ppt 50页)
所属分类:资本管理
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一、资本预算决策的内涵
二、决策方法与实例
三、互斥型方案的评估
四、各种决策方法的良窳
资本预算决策的意义与方法内容摘要:
企业的投资活动分为两类:一是维持日常营运的经常性投资,又称为营运资金;一是为实现长期策略规划所进行的资本投资。
资本投资对企业价值的增加格外重要,因其牵涉到企业未来一系列现金流量的改变,而此正是决定企业「今日」价值的关键因素。
资本预算是指为企业尚未实现的资本投资活动进行未来现金流出量与流入量的事前规划。
方法与回收期间法相同,只是现今流量以现值计算
优点: 改良回收期间法之缺点,考虑金钱时间价值,简单易学,符合一般逻辑。
缺点:未考虑回收后之现金流量
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