某厂弹性利润预算的编制(doc 7页)
所属分类：利润管理
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资料简介：
某厂弹性利润预算的编制内容简介：
xx建厂40年,现有职工426人,退休职工159人,固定资产原372万元,印刷设备46台,年产量30,000对开千印,年可创产值(1980年不变价)400万元.秤的特点是以销定产,印刷的活件品种多,数量小,产品不固定.限于这一特点,该厂引进现代化管理方法,编制企业的弹性预算,用它来指导生产,指导销售,几年来收到很好的效果.
一,编制1992年弹性利润预算的依据
编制1992年弹性利润虑必须以1991年预计完成情况为依据.
以上资料说明:
1. 销售收入:指已被客户用或已被客户验收签字,货款已收回的印刷产品.
2. 销售税金:印刷产品由原来的产品税改为增值税,税率每年11月底进行增值税清算时决定.因此,每年的税率使用期限是当年12月至翌年11月底;上表第4季度的税率有变化,是由于11月底清算时,假设税率有了增长.
3. 变动成本:主要指主料(纸,油墨).辅料(洗布,煤油),直接人工成本如随产量增长而增加的计件工资)等.
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