宝钢财务分战略及其相关措施分析报告(doc 16页)

资料简介：

宝钢财务分战略及其相关措施分析报告目录：
一、宝钢2000—2002年上半年的财务分析
二、宝钢今后3—5年内的财务战略
三、财务战略下的各分部策略
四、近期财务措施建议

宝钢财务分战略及其相关措施分析报告内容简介：
企业财务战略的基本作用表现为它对经营战略的全面支持，它与生产战略、营销战略一起共同形成企业经营战略的支持系统。财务战略是经营战略的执行战略：经营战略是全局性决策战略，它侧重于从竞争对手的分析中来确定自己的经营定位；财务战略则是局部性和执行性的，它从财务角度对涉及经营的所有财务事项提出自己的目标。因此，经营战略处支配地位，决定企业的发展目标，并制约着企业内部其他一切相关战略的制定及实施，而财务战略则处于被支配地位，它的制定、实施和控制都必须从企业的总体经营目标出发，以财务职能部门战略管理为核心、其他部门的协调为依托。所以，企业财务战略的选择依据就是企业的经营战略，企业必须选择与之经营战略相适应的财务战略。

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