财务经理人员的高级财务分析(ppt 50)
所属分类:财务经理
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一、公司经营目标
二、财务会计报告分析
三、主要财务问题分析
内容简介:
财务专家眼中的公司经营目标
—公司是股东赚钱的地方,不是慈善俱乐部
1、股东财富最大化-资本意志决定的
2、利润最大化-可能违背公共责任或社会目标;容易导致短期行为;忽视资金时间价值和资本投入
投资者与经营者的矛盾与协调
投资者与经营者既有共同利益,也有矛盾和对立
矛盾:道德风险和逆向选择协调:激励、接受、解聘
-反映公司财务状况和经营成果的报告。是国际通用的商业语言。
1、会计报表-对外会计报表、对内会计报表
2、会计报表附注-会计报表的补充说明
3、财务情况说明书-对公司财务情况的介绍和说明
资产负债表
—反映公司某一特定时点的财务状况
目标: *公司拥有和控制的经济资源。
*未来需要多少资产和劳务清偿债务。
*投资者在公司资产中所占份额。
*利用比率分析公司的偿债能力、营运能力、资本结构等问题。
—资产总额反映公司经营规模,目前大量的兼并、合并目的就是扩大经营规模。
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