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财务经理成功进阶--从记账人到管理者目录:一、启动转变二、工具1:投资标杆三、工具2:财务模拟(PRO-FORMA)四、战略管理的基本框架五、战略规划、业务计划与预算的关系六、盈利能力5指标七、财务如何参与业绩评价
财务经理成功进阶--从记账人到管理者内容提要:
上一篇:如何成为一名合格的财务主管(ppt 44页)
下一篇:财务顾问的操作手册(pdf 15页)
非财务经理之财务课程(doc7 页)
财务经理成功进阶(ppt 90页)
某公司CFO变更与盈余管理(pdf 10页)
优秀CFO应当具备的七种习惯(doc 24页)
西方货币银行学01(doc 42)
我国财务总监资格认证(ppt 21页)
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