财务制度模板分析(doc 33)

目录：
一、会计核算制度
二、财务管理制度
三、费用报销的暂行规定
四、内部牵制制度
五、稽 核 制 度
六、现金管理制度
七、财产清查制度
八、票据管理制度
九、会计档案管理制度
十、会计主管岗位责任制
十一、出纳人员岗位责任制
十二、财务管理制度总  则
1、财务管理的结构体系和职责权限
2、资金管理
3、投资管理
4、财产物资管理
5、成本管理
6、计划和预算
7、内部稽核
8、内部管理基础工作
9、附   则
内容简介：
为加强本单位的会计核算，根据会计法和企业会计准则，特制定如下具体核算办法：
一、公司会计核算必须符合会计法和会计准则制度的要求。
二、公司会计年度为公历年1月1日起12月31日至。
三、公司会计核算以人民币为记帐本位币。
四、公司会计核算以实际发生的经济业务为依据，如实反映财务状况和经营成果。
五、公司会计核算以权责发生制为基础。
六、资产的核算
一、总原则
1.司各员工必须尊纪守法从公司整体利益出发，相互协作。
2.司各生产经营部门必须相互衔接，各负其责。
3.须做到钱帐分管，帐物分管，手续齐全。
4.手每项业务必须签字，“签字”就是牵制。
二、材料采购制度
1.材料库存既保证生产需要，又无积压，采购费用小。
2.每次采购必先由仓库向采购部门申请。
3.采购部门根据申请打订单（三份），送财务部审核、经理审批方可向客户联系采购。
4.采购部门必须保证材料及时、保质、保量、价优到位并能取得增值税票。
5.材料进入公司以后，仓库必及时清点数量，质量管理部门验收质量合格后，仓库填制入库单有关人员签字送财务部门，仓管人员及时登记入帐。
6.供应商必须提供请款单、发票、我司订单，经财务部门审核、经理审批，才可付款。

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