全面预算管理的作用及预算目标分解方法(PPT 36页)

全面预算管理的作用
不同阶段预算的管理重点
战略地图 及预算 编制 方法
战略及预算目标分解方法
1.预算与全面预算管理
关于战略计划
公司年度经营计划
预算是如何开启管理之门的？
预算填补了管理的最后一块拼图
预算的功能与作用
全面预算管理可以使企业实现：
全面预算管理的作用
1.1全方位、全过程、全员参与编制与实施的预算管理模式
1.2企业实施内部控制、防范风险的重要手段和措施
1.3企业实现发展战略和年度经营目标的有效方法和工具
1.4有利于企业优化资源配置、提高经济效益
1.5有利于实现制约和激励，达到责权利的统一
2.企业发展不同阶段的预算管理重点
2.1 预算是管理的基础
管理系统与预算管理的相互作用
2.2 战略地图与平衡积分卡BSC
3.战略地图及预算编制路线图
4.预算分解 - 目的是目标管理

..............................

上一篇：企业效益管理专家全面预算管理培训课件(P

下一篇：煤炭企业财务全面预算管理(PPT 77页)

公司经营计划和预算管理工作分析(doc 7页)

净现值和资本预算(ppt 112页)

财务预算的调整与控制管理(ppt 82页)

预算员考试试题(doc 12页)

通信建设工程预算定额.xls

北京市年度预算执行情况与预算草案的报告(doc 11页)