薪酬评估与调控培训教材(PPT 36页)
所属分类：预算编制
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资料简介：
第一节 薪酬预算
（1）薪酬预算目标
（2）薪酬预算关键决策
（3）薪酬预算环境
（4）薪酬预算方法
（1）薪酬费用比率推算薪酬总额
举例
（2）根据盈亏平衡点推断薪酬比率
盈亏平衡点图示
盈亏平衡点、边际盈利点和安全盈利点
薪酬支付比例
薪酬支付最高比例
薪酬支付可能比率
薪酬支付安全比例
例题
（3）劳动分配率推算薪酬费用总额
附加价值
（3）劳动分配率确定薪酬费用总额
微观接近法
第二节 薪酬控制
薪酬控制的途径
（1）通过雇佣量进行薪酬控制
（2）通过薪酬水平和薪酬结构进行薪酬控制
基本薪酬和可变薪酬
（3）通过薪酬技术进行潜在的薪酬控制
薪酬成本控制方法
（4）薪酬税收成本控制
年终奖个人所得税问题
年终奖发放的无效区间和低效区间
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