全面预算管理培训课件(PPT 65页)
所属分类：预算编制
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资料简介：
预算管理：需要认识的概念
预算编制：经济责任的博奕
预算控制：尊重和完善“游戏规则”
预算考评：心动才能行动
预算管理：需要认识的概念
诠释预算管理
预算管理是资源整合
预算是为了实现目标而采取的行动→行动又必须消耗资源→带来回报；
回报大小决定于资源配比→决定于最小的资源供应（木桶理论）；
整合资源：补短重于扬长，注重配比与协调总量，整体效能最大化。
预算管理是利益协调
委托代理关系：股东大会→董事会→经理层→中层→员工；
委托代理关系的保证：约定利润前提下的激励与约束。
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