清华紫光机电系统营销咨询项目绩效管理报告(ppt 95页)

主要内容
一   绩效管理机构
二   绩效考核内容
三  绩效管理周期
四  绩效管理主体
五  考核结果运用
六  考核流程体系
七  绩效考核体系的实施建议

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营销指标实时管理控制体系建立线损指标与考核机制典型经验(DOC

中国联通服务质量管理考核体系(PPT 39页)

营销分公司员工考核规定(doc 19页)

业绩评价的基本理论与方法介绍(ppt 40页)

营销类考核—销售管理考核(DOC 10页)

销售团队绩效指标设计(ppt 37页)