浅谈员工激励制度培训资料(doc 32页)
所属分类：员工管理制度
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资料简介：
目录
摘要 7
ABSTRACT 8
绪论 9
一．激励的概述 9
（一）激励的内涵 9
（二）激励的特征 10
（三）激励机制的特征 10
（四）激励机制的作用 11
二．员工激励的概述 11
（一）双因素理论 11
（二）需要层次理论 11
（三）马斯洛需求层次论概述 12
（四）ERG理论 13
（五）期望理论 13
（六）公平理论 13
三． 激励的方法 14
（一）尊重激励 14
（二）奖励激励 15
（三）竞争激励 16
（四）培训进修激励 17
（五）参与激励 18
（六）情感激励 18
四、现代企业中常见的激励制度 19
（一）物质激励制度 20
（二）精神激励制度 20
（三）目标激励制度 20
（四）表率激励制度 20
（五）民主激励制度 21
（六）机制激励制度 21
五、我国企业员工激励制度的发展现状 21
（一）高额现金报酬 21
（二）“官本位”攀升通道 22
（三）一定的持股计划薪酬 22
（四）较少的决策知情 23
（五）其他激励措施 23
六、目前我国企业员工激励制度的主要不足 23
（一）没有认识到知识型员工激励问题的特殊性 23
（二）忽视知识型员工的培训与开发 24
（三）薪酬分配没有体现人力资本的分配理念 24
（四）知识型员工参与管理的范围狭窄 25
七、结合马斯洛需求理论的应对策略 25
（一）重视对知识型员工的培训与开发 25
（二）建立科学合理的绩效考核体系 26
（三）设计面向未来的员工职业生涯规划 26
（四）建立学习的企业文化，构建学习型组织 27
（五）提高知识型员工在管理工作中的参与程度 27
（六）健全股票期权激励的法规 28
八、考察科迈矿山设备制造有限公司员工激励的现状及不足 28
（一）公司简介 28
（二）公司员工激励的现状 29
（三）针对公司激励现状提出整改方案 30
结 论 30
参考文献 32
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