组织流程认知与流程图绘制指导(PPT 61页)
所属分类：管理流程图
文件大小：1945 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
联想与戴尔的不同点
德国快速崛起的背后是什么
由问题想到的？
目录
组织是个什么东西？
组织力量往往大于单体叠加
增加的力量来自于对组织的管理
有效的组织管理应该包括以下三个方面
组织管理首先要明确的就是组织的结构
而组织范式的多元证明了组织结构不是一成不变的
所以，在设计时我们应该综合考虑内外因素
其次，在结构清晰后我们应该考虑岗位的设置
岗位应该遵循这样一种设计流程
从而形成我们最需要的岗位成果－－岗位说明书
那么组织结构与岗位明确之后，为什么还会出现这些现象？
所以，权责体系的构建是提升组织力量的点晴之笔
而纵向与横向的职责分配是权责体系构建过程中的两条主线
再基于一定的原则与步骤
从而实现组织体系内权责的环环相扣
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
