某公司启动前安全评审管理规程(DOCX 67页)

5. 内容
5.10 跟踪
5.10.2  PSSR小组负责跟踪验证A类必改项，完成后提交整改验证报告。
5.10.3  生产部门负责人负责追踪B类遗留项。B类遗留项整改完成后PSSR关闭。
5.11 文件整理
5.12 偏离管理
5.12.2  A类必改项：如果不该或改不了，必须书面说明理由并经启动负责人签字批准。
5.12.3  B类遗留项：运行单位如果无法跟踪，报上级领导解决。
5.12.4  有争议或特别情形，提交公司主管领导确定。
5.1工作流程
5.2 启动前安全评审(PSSR)组长确定
5.2.1 为确保启动前安全评审的质量，应根据项目的进度安排，提前组建启动前安全评审(PSSR)小组。
5.2.2启动前安全评审(PSSR)小组组长应由具有相应权限能够调动各部门、专业及小组所需各种资源的人员担任。
5.3 确认PSSR工作任务及范围
5.4 启动前安全评审(PSSR)小组组成
5.4.1 成员由组长确定，小组成员应包括：
5.5  准备
5.5.1 资料准备
5.5.2 小组培训
5.5.3  小组分工
5.6 评审内容
5.7 评审
5.8 评审汇总
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