公司执行标准化管理的意义(PPT 36页)
所属分类:经营管理制度
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1、标准化解释
2、公司为什么要推行标准化管理
2.1、我公司存在的不标准化现象
2.2、标准化有哪些作用
2.3、标准化的重要性
2.4、标准化的六大特征
3、标准化工作对我们自身的影响
3.1让平凡的人做出不平凡的事
3.2向实现自主管理迈进
3.3疑问解答
4、我公司推行标准化管理依循的标准
4.1企业体系标准分类定义
4.2我们公司实行的标准化体系:三标一体化管理体系
4.3公司推行的5S管理是什么
4.45S管理与标准化
4.5如何标准化作业
4.6作业标准化的两个要素
4.7主管与组长是标准化实施的核心力量
4.8业务流程的标准化
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