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我国公务员考核制度的研究 (DOC 41页)

所属分类:绩效考核制度

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资料简介:

目  录
绪论 1
1  选题背景 2
1.1  相关概念 2
1.1.1  公务员 2
1.1.2  公务员考核制度 2
1.2  我国公务员制度的发展历程 3
1.3 我国现行公务员考核制度 4
1.4  研究意义 4
1.5  研究目的 5
2  西方国家公务员考核制度分析 6
2.1  美国:高效、重视监督 6
2.2  英国:不求统一、轻松的考核氛围 7
2.3  德国:简单、灵活 8
2.4  日本:具体、细致 9
3  我国公务员考核制度存在的问题 10
3.1  考核的极端民主化 10
3.2  考核流于形式,人治色彩浓厚 10
3.3  考核内容比较笼统,指标缺乏可考性 11
3.4  责任主体不明确 12
3.5  考核过程缺乏激励效应 12
3.5.1  考核等次单纯定性 13
3.5.2  考核结果显失公平且运用不当 13
3.6  考核的实际效果和双向满意度偏低 14
4  完善我国公务员考核制度的政策建议 16
4.1  提高全体尤其高层领导的考核意识 16
4.2  建立细化的考核指标体系 16
4.2.1  导入SMART原则 17
4.2.2  完善考核内容和指标体系 18
4.3  优化考核方法 20
4.3.1  强化平时考核 21
4.3.2  分类分级考核 21
4.3.3  运用目标管理 22
4.4  明确责任主体,完善责任制 23
4.4.1  建立岗位责任制,提高责任意识 23
4.4.2  完善责任体系 24
4.4.3  加强监督力度 24
4.5  推进和规范竞争上岗,逐步推行聘用制 25
4.6  加强激励效应 25
4.6.1  认真分析公务员的需求 26
4.6.2  明确对“基本称职”的处理 26
4.6.3  及时运用考核结果 27
4.6.4  健全交流、轮岗机制 27
4.6.5  实施更多的灵活福利 27
4.6.6  有的放矢地组织培训 28
5  结论 29
致谢 30
参考文献 31
附录:英文文献翻译(原文38页-40页) 32

 


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员工绩效管理制度(doc 10页)

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某系统集成公司考核与激励制度培训(PPT 47页)

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