恒大地产经营管理制度标准化开发模式(PPT 53页)
所属分类：经营管理制度
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资料简介：
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主要目录:
1.企业概况
2.运作模式
3.郊区大盘案例分析
4.郊区大盘经验经验借鉴
主要内容：
园林实景展示：
实景展示前置，是恒大坚持的操作手法，湖景和园林实景展示一方面提升了项目的品质感，一方面给客户强有力冲击，留下深刻印象。
豪华装修：
豪华装修入户大堂给客户尊贵感。通过精装修样板房展示，让客户眼见为实。
恒大产品塑造优势不明显，属于较为均衡性企业，基本均以精装修形式交房，园林打造上，较为突出“水”元素的运用，恒大的每个项目基本都有中央内湖或是叠水园林。在项目配套方面，对教育元素较为重视，多体现为“名盘+名校”运作手法。
营销推广策略总结：
价格策略
低开高走的渗透价格策略，从而给客户物近所值得得感觉
实景展示策略
在项目开盘之前将园林、会所、将半间全部展示到位，给客户视觉冲击，提升性价比，激发客户购买冲动
推广策略
高调推广，高频率高密度集中媒体轰炸，同事开盘前会邀请明星到现场助阵
精装修策略
9A级精装修，通过精装修的利润差价作为项目开发的盈利模式
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