现代企业制度(新)(ppt 89页)
所属分类：企业规章制度
文件大小：1137 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
启示：
国企利润为负？！
-6.2%若从账面财务数据中还原企业的真实成本，并对政府补贴和因行政垄断所致的超额利润予以扣除，按此测算的国有企业真实绩效2001年至2008年，国有企业没有盈利，平均的真实净资产收益率为-6.2%。
中国最具有争议性的财经人物之一曾经的中国最有名的“中国烟草大王”全国优秀企业家终身荣誉奖“金球奖”获得者（1990年） 红塔集团原董事长一手将红塔集团建成大型企业，后因贪污被捕，于1999年被叛无期徒刑，后减刑为17年
褚时健：没有终点的人生今天的褚时健： “褚桔”牌优质冰糖柑的拥有者，2400亩优质柑橘果园的承包者和经营者昨天的褚时健：阶下囚，2002年保外就医曾经的褚时健：中国烟草大王，在任职红塔集团董事长的18年内国家创造利税991亿元，打造出价值398亿元的红塔品牌。
1928年，褚时健出生于一个农民家庭。 1955年，27岁时担任玉溪地区行署人事科长。 1979年10月，任玉溪卷 烟厂厂长。 1990年，褚时健被授予全国优秀企业家终身荣誉奖“金球奖”。 1994年，褚时健被评为全国“十大改革风云人物”，走到了他人生的巅峰。褚时健使红塔山成为中国名牌，他领导的企业累计为国家上缴利税数以千亿计，他以战略性的眼光，强化资源优势，抓住烟草行业发展的机遇，使玉溪卷烟厂脱颖而出，成为中国烟草大王，地方财政支柱。
红塔集团前掌门人 他曾经是位英雄，他担任一家小厂的厂长后，卧薪尝胆，披荆斩棘，以非凡的胆识和能力，用18年光阴的拼搏，使这家小厂成长为每年利税数百亿元的大型集团。在那个普遍工资只有几百元的年代，他们厂一个普通职工的工资至少有四五千元。1994年，他当选为“全国十大改革风云人物”。
第四章 现代企业制度
中国国有企业改革的实践历程
改革开放三十年中国企业经历的关键时刻
以两权分离为特征的转换经营机制的改革阶段
中国国企改革的第三个阶段： 1993年11月至现在以建立现代企业制度和实施战略性改组为特征的改革阶段
本章讨论的主要内容
2.公司制企业
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
