生产外协管理制度(pdf 13页)

资料简介：

第一条  适用范围
第二条  选定方法及基准
第三条  试用
第四条  正式设立
第五条  外协
第六条  质量管理
第七条  不良抱怨
第八条  指导教育与考核
第九条  本规定如有其他未尽事宜，需经研讨后修定

第一条  适用范围
(一)用于本公司人员、设备不足，生产能力负荷已达饱和时。
(二)特殊零件无法购得现货，也无法自制时。
(三)协作厂商有专门性的技术，利用外协质量较佳且价格较廉。
第二条  选定方法及基准
(一)审查方式：书面审查及实地调查
1.外协加工及外协制造的申请，是否符合规定，数量方面是否适宜
2.申请核准后，由外协管理人员判定是否有协作厂商承制，若没有则选择三家以上厂商的资料，填具厂商资料调查表。

..............................

上一篇：生产部管理制度与考核办法(doc 11页)

下一篇：社会主义生产关系的实质和经济制度(ppt 3

公司生产科业务制度(doc 4页)

生产车间6S管理制度(doc 4页)

设备更改运行时间通知书填写规范(doc 1页)

班组长考核管理办法(doc 7页)

销售部销售人员行为规范(doc 4页)

外协管理办法(doc 8页)