现代企业营销考核管理规定(doc 3页)

现代企业营销考核管理规定内容提要：
一、总则
为规范公司整体营销管控与考核，更好地调动营销人员的积极性、主动性，结合实际，特制订某年营销中心业绩考核管理办法。
二、适用范围
本办法适用于营销中心所有人员：包含销售人员、片区经理、内勤人员、客户经理、售后服务人员。
三、权责部门
本办法由营销中心负责研讨制定、修订和解释，经总经理办公室审核备案，经总经理审批实施。
四、管理原则
营销中心以结果为导向，以现金销售为主线，以满足客户需求为中心，为客户解决整体营销方案为出发点和归宿点，创造公司品牌价值，拓展营销新局面。

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