中国人民建设银行财务管理制度(doc 8页)

资料简介：

中国人民建设银行财务管理制度内容提要：
第一条　为适应业务发展的需要，进一步加强经营管理，不断提高经济效益，促进建设银行业务的发展，特制定本制度。
第二条　财务管理工作，必须贯彻国家政策、法令，认真执行《会计法》、《国营企业成本管理条例》、《国营金融、保险企业成本管理办法》。
第三条　财务管理体制，实行“统一领导，计划管理，分级核算，利润留成”。总行、省、自治区、直辖市、计划单列市分行（以下简称“分行”），地市州分支行，县支行和县支行级的办事处均为独立核算单位。
第四条　财务管理的基本任务是：管好用好各项资金，提高资金使用效率；正确进行成本核算，努力增收节支，完成利润计划；实行财务监督，遵守财经纪律，确保国家经营资金和财产的安全、完整。
……

财务管理的范围主要是：
一、财务计划管理；
二、信贷资金管理；
三、财务收入管理；
四、成本管理；
五、税金及营业外支出管理；
六、专项基金管理；
七、固定资产和库存物资管理；
八、资金与财产盈亏处理。
……

财务计划由财务收入、支出、损益三个部分组成。本行自身以及附属企业在经营活动中（包括外汇业务）的一切收支都要纳入财务计划。
财务计划的内容：（一）营业收入；（二）营业外收入；（三）营业支出；（四）营业外支出；（五）业务及管理费支出；（六）税金；（七）利润或亏损；（八）联营企业及经营投资收入；（九）附属企业利润；（十）成本率；（十一）综合费用率；（十二）人员构成情况。
财务计划项目、计算方法和表式，由总行统一制定。

 

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