北京某公司通讯工具与费用管理制度(doc 1页)

北京某公司通讯工具与费用管理制度内容提要：
为了加强公司通讯工具及费用的管理，严格控制费用支出，结合公司实际情况，特制定如下管理规定。
一、公司为部门经理以上人员配备移动电话，所有权归公司，由财务部和办公室按固定资产或低值易耗品进行实物管理。业务部门的使用维修费用计入各部门费用。
二、通讯工具不得私自外借，如因本人保管不慎造成丢失、损坏的，由本人负责赔偿、维修，费用自理。
三、因退休、调离等原因离开公司时，收回所配的通讯工具，交办公室保管。
四、费用报销标准
1、副总经理以上高级管理人员：住宅电话每月150元，移动电话每月报销不超过500元。
2、部门经理：移动电话限每月300元。
3、部门副经理及经理助理：移动电话限每月200元
五、费用报销办法
1、只能报销所配通讯工具的通讯费。
2、通讯费由本人自行交纳，由财务部按规定审核单据并进行报销。
3、住宅电话和移动电话可以合并计算报销。超过标准不报，低于标准不补。

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