人力管理计划编制制度(doc 2页)

人力管理计划编制制度内容提要：
第一条  确定公司用人要求是职工挑选工作的第一个阶段。
第二条  进行工作分析
通过观察和研究，把职工担任的每项工作加以分析，清楚地把握该项工作的固有性 质及 其在公司内部与其他相关工作之间的关系，决定职工在履行职务上所应具备的各种条件。
1.开展工作分析必须坚持以下三项基本原则：
(1)正确、完整地确认工作的实体。
(2)正确记述已确认的工作所包括的全部内容。
(3)明确提出职工完成该项工作的必备条件。
2.一般来说，一项工作分析要包括以下项目：
(1)工作的内容；
(2)工作的职责；
(3)与公司内部其他工作的关系；
(4)工作的“应知”、“应会”；
(5)经验、年龄、教育程度的要求；
(6)技能的培养；

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