生产现场管理规范(doc 2页)

生产现场管理规范内容提要：
整理
将工作场所的任何物品区分为有必要与没有必要的,除了有必要的留下来以外,其它的都清除或放置在其它地方.它往往是5S的第一步。 腾出空间；
防止误用。 将物品分为以下几类:
1.不再使用的；
2.使用频率很低的
；3.使用频率较低的；
4.经常使用的。
将第1类物品处理掉,第2、3类物品放置在储存处,第4类物品留置工作场所。
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